小小发卡,闪耀在女孩发梢的亮丽风景。
位于大冶的一家企业——湖北博雅饰品有限公司,凭借“顶上功夫”,去年出口创汇1008万美元。
小发卡何以赢得大市场?1月9日,湖北日报全媒记者来到该公司一探究竟。
一次革新,引发“余氏”风潮
公司董事长余志兴今年45岁,大冶市刘仁八镇人,广东省大冶商会常务副会长。
1996年大学毕业后,他进入主营纽扣产业的浙江伟星集团工作,从普通设计员一路做到开发部长、市场部经理。
2003年,余志兴瞄准饰品行业的发展机遇,在台州开了一家头饰作坊,工人不到20人。公司初具规模后,他把公司迁到广州花都,并在香港注册成立佩妮饰品(法国)广州公司。
跟着时尚跑,追着潮流学,余志兴先后到韩国和台湾等地取经。一对比,他发现市面上的发卡有一个共同缺点:表面油光锃亮,背面“黯然失色”。
何不用做纽扣的技术做发卡?凭借厚实的设计研发功底,余志兴发明两面光亮的干滚技术,进一步延伸开发引进耐磨的紫外光固化UV光油喷涂生产线。小小发卡摇身一变,内外皆美。
带着“余氏”元素的新式发卡甫一面市,就十分抢手。国内直销商户超过5000家,引起外国同行的注意。一对韩国夫妇走进他在广州的门店,一次性扫光所有产品。没过几天,又来照单全收。一打听,才知道那对夫妇是韩国最大的发饰经销商。
掘金海外,牵手全球头号品牌
2003年至今,伴随着一条不断攀升的销售曲线,余志兴把六成以上发卡卖到了意大利、捷克、法国、美国、巴西、俄罗斯等13个国家和地区。
时尚风潮,来去匆匆;商场风云,变幻莫测。
为适应市场需求,余志兴先后创立MISSHINE(米夏)、Chaplet(佩妮)和Aiccyo(艾西亚)三大发卡品牌,覆盖高中低档不同消费人群。以好产品赢得市场,用好口碑擦亮品牌。目前,这3个品牌已在国际市场闯出一片天地,一套由边夹、铁夹、发绳、发箍等组成的发卡产品售价达200元至600元。
主动对接国际知名品牌,不断拓宽行业上升空间。博雅公司与法国、丹麦、瑞士、意大利、英国、德国、韩国等12个国家知名品牌展开密切合作。其中,法国“亚历山大”和丹麦“依慧达”是全球饰品领域数一数二的国际品牌,博雅公司成为他们的重要供货商。余志兴介绍,在这些知名品牌专柜,博雅公司生产的发卡最高能卖到4000元。“干的是‘美丽产业’,不仅要勇立时尚潮头,还要以全球眼光看‘饰界’。”在商海摸爬滚打了15年,余志兴感受颇为深刻。为让产品更具国际范儿,博雅公司每个季度把国内设计人员送出国开阔视野、调研学习。在法国塞纳河畔和韩国首尔还设有博雅研发设计中心,聘请当地知名设计师把脉时尚风向,打造更具竞争力产品。
推新不辍,把控市场话语权
2011年以后,市场订单源源不断,生产能力却接近饱和。何处选址建厂?余志兴多地考察,甚至到过孟加拉国、越南等地。最终选择了家乡大冶。
“现成厂房、言而有信的承诺、合理合法降低企业成本,我没想到的家乡都替我想到了。”对大冶的投资环境,余志兴竖起大拇指。
2013年底,投资1.2亿元的博雅饰品在大冶正式投产。正当余志兴准备大干一场时,却遭遇难题。“办理出口退税,沿海地区顶多1个月,内地最快要花3个月。”资金大量积压。
企业为难之际,当地政府站了出来。“需要多少周转金?”大冶市领导话不绕弯。“1000万元够了!”余志兴直掏心窝。不到1个月,1000万元过桥资金落实到位,企业化险为夷。
“亲”“清”的政商关系,让余志兴“安营扎寨”的决心愈发坚定,把90%以上的商品出口业务放在了大冶。
走进公司样品陈列室,造型别致、样式各异的发卡琳琅满目。“快消品竞争的关键是时尚和差异化竞争”,余志兴说,该公司发卡样式多达2.5万种,42人的技术研发团队,以每天5款的速度推出新品。
技术革新是推陈出新的重要抓手。采用法国精密电脑雕刻技术,提高产品精细度20%以上;引进奥地利超音波代替传统胶水镶钻技术,提高产品牢固度与整洁度。在8000平方米生产车间,几乎看不到工人的身影。2013年,这个十万级无尘车间已实现生产全自动化,一名工人以前需花费24小时做的事,现在只需3.5小时就可以完成。
除了时尚样式,余志兴还在原材料上做起文章。2016年,公司技术研发团队生产一种醋酸纤维板材,不仅品质高且环保。
“掐住供应链的两端,紧紧把握原材料来源,牢牢掌握消费终端,就能把控市场话语权。”余志兴称,在塑胶类饰品领域,博雅公司目前在国内尚无竞争对手。
余志兴透露,今年,公司将大力发展国际电商,借“互联网+”快车,让发卡加快驶向全球市场。
来源丨湖北日报
记者丨陶忠辉雷巍巍通讯员程良友卫学平
责编丨郑琦
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