在机构改革过程中,市场监管局为及时促进整合各部门间的业务融合，确保队伍不乱、工作不断，近期,该局党组抽调业务骨干，组成培训专班，由局党组成员、副局长柯红梅亲自带队,深入基层开展有针对性的业务指导培训，在为期两周培训指导中，工作专班精心准备，聚焦“三精准”，实现了对新整合后的基层单位一线人员辅导全覆盖，取得良好效果。

一是培训对象指向精准。机构改革后，市场监督管理局职能涵盖原工商、质监、食药监等部门职责，让来自各部门的基层一线干部快速适应新的工作任务要求，迅速进入工作状态是亟须解决的问题。为此，局党组审时度势，及时组建培训专班，突出针对性和时效性，以机构改革后基层一线工作人员为重点，及时为其“充电”、“加油”，促进一线干部尽快适应基层日常监管新形势、新要求。

二是培训内容对应精准。当前，深化商事制度改革对市场监管部门提出了新要求，市场主体年度报告正值关键时期，担任此次培训任务的业务骨干以信用监管和登记注册法律法规为重点，按照既搭“天线”、更接“地气”的培训要求，手把手地指导一线干部如何使用业务系统登记发照，如何利用大数据系统查询各项市场主体数据资料信息，如何登录国家信用信息公示系统进行年报指导服务市场主体依法经营，培训内容朴实易懂，注重实操性，让基层干部受益匪浅。

三是后援辅导对接精准。当前市场监督管理工作点多面广，业务培训不可能“一蹴而就”，为切实帮助基层干部解决今后日常业务工作过程中可能遇到的新情况、新问题，该局党组要求市局培训专班切实打好后续辅导“组合拳”，定期收集整理基层干部业务疑难问题，给予及时解答。基层一线干部在日常监管执法工作中遇到问题的，也可随时向培训专班进行请教学习，培训专班要及时耐心指导，保持培训工作的延续性和常态化。

（作者：熊良勇)